Szkolenie ma na celu dostarczenie uczestnikom kompendium wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, przydatne w efektywnym, praktycznym rozwiązywaniu problemów kadrowych przedsiębiorstwa. Przygotowuje do skutecznego radzenia sobie z newralgicznymi sytuacjami decyzyjnymi w przedsiębiorstwie.

Szkolenie jest adresowane do kadr kierowniczych przedsiębiorstw i instytucji, specjalistów HR, menedżerów personalnych oraz do właścicieli firm, a także do osób, których praca polega na zarządzaniu zespołem.

Szkolenie umożliwia nabycie umiejętności dokonywania diagnozy wybranych obszarów funkcji personalnej oraz wykorzystania odpowiednich instrumentów ZZL do podejmowania decyzji personalnych. Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę z zakresu nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie planowania, realizacji i ewaluacji procesów dotyczących: rekrutacji i selekcji pracowników, motywowania ich, oceniania oraz rozwoju w firmie.

Szkolenie prowadzą pracownicy Politechniki Wrocławskiej - Instytutu Organizacji i Zarządzania, posiadający wieloletnie doświadczenie dydaktyczne, autorzy wielu publikacji z tego obszaru.

Szkolenie jest prowadzone w formie wykładów powiązanych z warsztatami. Oparte jest na ćwiczeniach praktycznych, w których wykorzystujemy interaktywne metody ćwiczeniowe: dyskusje panelowe, analizę przypadków, symulacja gier, odgrywanie scenek, testy kompetencyjne, pracę w grupach.

Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje dodatkowo materiały szkoleniowe, a także certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydawany na podstawie Wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych.

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji – wprowadzenie w problematykę

• Pojęcie, istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji
• Główne koncepcje i założenia ZZL
• Rola i zadania specjalistów ZZL w kontekście efektywności organizacji

Zarządzanie funkcją personalną

• Funkcja personalna jako proces zarządzania kadrami
• Modele polityki personalnej

Planowanie i dobór kadr

• Uwarunkowania i procedury planowania zasobów ludzkich
• Przygotowanie i realizacja procesu rekrutacji
• Standardowe i złożone metody selekcji kandydatów do pracy
• Niekonwencjonalne metody selekcyjne, uwarunkowania i przydatność ich zastosowania w procesach doboru

Adaptacja zawodowa nowych pracowników

Zarządzanie wynagrodzeniami

System ocen pracowniczych

• Cele, kryteria i metody oceniania pracowników
• Błędy w ocenianiu pracowników i ich wpływ na efektywność procesów pracy
• Procedury związane z przygotowaniem oraz przeprowadzeniem oceny pracowniczej
• Efekty ocen pracowniczych i ich wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi

Rozwój zawodowy

• Planowanie rozwoju zawodowego zasobów ludzkich w organizacji.
• Metody analizy potrzeb szkoleniowych
• Metody i techniki szkoleń zawodowych
• Plany rozwoju osobistego i ich rodzaje
• Zarządzanie karierą zawodową

Osoby uczestniczące w szkoleniu z zakresu zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w Organizacji otrzymują certyfikaty. Certyfikat wydawany przez firmę Akademia Komputerowa AkKom potwierdza udział w szkoleniu oraz nabycie niezbędnej wiedzy.

Wzór certyfikatu - „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Organizacji"

Certyfikaty są wydawane na podstawie wpisu do Ewidencji Instytucji Szkoleniowych (nr. 2.02/00022/2006).

Szkolenie jest prowadzone w formie wykładów. Do wykładów zaplanowano odpowiednie ćwiczenia, które są realizowane w formie:

• testów (m.in. diagnoza stylu kierowania, stylu komunikowania się, kompetencji interpersonalnych),
• „case study”,
• zadań indywidualnych,
• zadań zespołowych.

Wykłady są prowadzone w większych grupach, natomiast ćwiczenia są realizowane w grupach do 15 osób.

Szkolenie trwa 2 dni (18 godzin lekcyjnych).

Szkolenie odbyć się może w systemie zamkniętym lub dedykowanym, w siedzibie Klienta lub w dowolnie przez Niego wybranej lokalizacji.

Sale szkoleniowe firmy AkKom