Microsoft Project Online – Zarządzanie projektami w chmurze

Microsoft Project Online – Zarządzanie projektami w chmurze

Online (zdalnie)
1 dzień, 6 godzin
08:30 – 14:30 każdego dnia
Wsparcie po szkoleniu (12 miesięcy)
Kurs z certyfikatem

Najbliższe terminy

...
+23% VAT
+23% VAT +23% VAT Cena ofertowa
1450 zł
  • ...

    Język

    Polski
  • ...

    Czas trwania

    1 dzień, 6 godzin
  • Poziom

    Początkujący
  • ...

    Certyfikat

    tak
    Udostępnij :
Okładka kursu
Szkolenie Microsoft Project Online – Zarządzanie projektami w chmurze koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu platformy Project Online do planowania, śledzenia i raportowania projektów. Uczestnicy uczą się zakładać i konfigurować projekty online, definiować zadania, zależności i kamienie milowe oraz monitorować postęp prac w czasie rzeczywistym – bez konieczności przesyłania plików czy tworzenia wielu wersji dokumentów. Duży nacisk kładziemy na pracę zespołową – centralizacja danych, wspólne środowisko pracy i natychmiastowa synchronizacja zmian zapewniają pełną przejrzystość działań. Omawiamy zarządzanie zasobami (ludźmi, sprzętem, materiałami i kosztami) w chmurze oraz sposoby kontroli ich obciążenia. Pokazujemy, jak wykorzystać raporty i analizę ścieżki krytycznej, aby szybko diagnozować ryzyka i podejmować decyzje korygujące. Istotnym elementem jest także integracja Project Online z Microsoft Teams i Plannerem – uczestnicy poznają sposoby łączenia harmonogramu z zadaniami operacyjnymi, prowadzenia komunikacji w zespole i śledzenia odpowiedzialności. Dzięki temu Project Online staje się narzędziem do kompleksowego zarządzania projektami w środowisku rozproszonym, wspierającym zarówno menedżerów, jak i członków zespołu.
Korzyści ze szkolenia
  • poznanie zasad pracy w środowisku chmurowym Project Online i wykorzystanie jego zalet
  • bieżące śledzenie statusu projektu w czasie rzeczywistym
  • pełna przejrzystość działań i praca zespołowa na wspólnych danych
  • poprawne tworzenie harmonogramów projektów i budowa wykresów Gantta online
  • definiowanie faz, zadań, zależności i kamieni milowych
  • przypisywanie zasobów ludzkich, sprzętowych, materiałowych i kosztowych oraz kontrola ich obciążenia
  • ustawianie kalendarzy projektów i planów bazowych w chmurze
  • monitorowanie ścieżki krytycznej i ocena odchyleń od harmonogramu
  • przygotowywanie raportów i podsumowań stanu projektu dostępnych online w czasie rzeczywistym
  • wykorzystanie integracji z Microsoft Teams i Plannerem do wspólnej pracy i zarządzania zadaniami
  • efektywne prowadzenie projektów w rozproszonym środowisku pracy z natychmiastowym dostępem do aktualnych danych
Forma szkolenia

Szkolenie realizowane jest online, w formule zdalnej i na żywo. Uczestnicy pracują bezpośrednio w Project Online, co pozwala od razu przełożyć wiedzę na praktykę.

Materiały szkoleniowe

Otrzymasz przykładowe projekty, pliki ćwiczeniowe oraz zestawy raportów, które ułatwiają samodzielne powtórzenie zagadnień po zajęciach.

Program krok po kroku

Od konfiguracji środowiska i tworzenia harmonogramu, przez przypisywanie zasobów i plan bazowy, aż po raportowanie i integrację z Teams oraz Plannerem.

Opieka poszkoleniowa

Po szkoleniu możesz korzystać z konsultacji eksperckich, które pomogą w praktycznym wdrażaniu zdobytej wiedzy.

Certyfikat ukończenia

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat PDF potwierdzający znajomość obsługi Project Online i pracy w chmurze.

Ćwiczenia praktyczne

Każdy moduł kończy się praktycznym zadaniem w Project Online – od tworzenia harmonogramu po generowanie raportu stanu projektu.

Szkolenie dostosowane do potrzeb

Przykłady i ćwiczenia mogą być dostosowane do charakteru Twojej branży oraz specyfiki pracy w rozproszonych zespołach.

Praktyczne Warsztaty – Nauka Poprzez Działanie
Szkolenie Project Online ma charakter praktycznych warsztatów, ukierunkowanych na planowanie i harmonogramowanie projektów w chmurze. Uczestnicy pracują na przykładach odzwierciedlających codzienne zadania projektowe.
Szkolenie zdalne na żywo z trenerem
Zajęcia odbywają się w formule online, na żywo z wykładowcą, za pośrednictwem platform takich jak Microsoft Teams, Google Meet czy Webex. Dzięki udostępnianiu ekranu i wspólnym ćwiczeniom uczestnicy mają stały kontakt z trenerem i mogą brać aktywny udział niezależnie od miejsca, w którym się znajdują.
Jak dołączyć?
  • Rejestracja i potwierdzenie e-mail
  • Dzień przed szkoleniem otrzymasz link do spotkania online
  • Dołączasz z przeglądarki – bez instalacji dodatkowych aplikacji
  • Klikasz link i uczestniczysz w szkoleniu na żywo
Czas trwania
Standardowo 2 dni, w godzinach 8:30–14:30 – łącznie 16 godzin praktycznych warsztatów z Project Online.
Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzymuje pliki ćwiczeniowe, przykładowe projekty oraz zestaw materiałów ułatwiających samodzielne powtórzenie zagadnień.
Certyfikat
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
Personalizacja programu
Program szkolenia dostosowujemy do potrzeb klienta – przykłady i ćwiczenia mogą być oparte na realnych projektach i procesach organizacji.
Szkolenia dla firm i grup
Organizujemy szkolenia dedykowane firmom i zorganizowanym grupom. Mogą być prowadzone online lub stacjonarnie – w siedzibie klienta lub w innej, wskazanej lokalizacji.
    Tworzenie harmonogramu
    • Budowanie zadań w widoku Wykresu Gantta
    • Tworzenie zadań oraz hierarchia zadań
    • Wpisywanie zadań i podzadań
    • Dodawanie i usuwanie zadań z widoku tabeli Gantta
    • Określenie czasu trwania zadań
    • Omówienie typów zadań
    • Zadania cykliczne
    • Kalendarze zadań
    • Kamienie milowe
    • Planowanie zadań – planowanie projektu
    • Tworzenie relacji między zadaniami (ZR, RR, ZZ, RZ)
    • Różnica między relacją a ręczną zmianą daty zadań
    • Dodawanie opóźnienia lub przyśpieszenia do zadań (Zwłoka w zadaniach)
    • Tworzenie zadania sumarycznego całego projektu
    • Ustawianie Terminów Ostatecznych
    • Określanie punktów kontrolnych
    • Analiza i dostosowanie planu projektu
    • Praca z planem projektu (zadaniami)
    • Dodawanie kalendarzy dla zadań
    • Typy zadań i sposoby ich określania
    • Wstawienie ograniczeń do zadań
    • Ścieżka krytyczna projektu
    • Dołączanie dokumentów do zadań
    Zasoby w projekcie
    • Wstęp do zasobów w planie projektu
    • Rodzaje zasobów w Programie MS Project
    • Arkusz zasobów
    • Różne typy określania jednostek zasobów
    • Przypisywanie zasobów do zadań określonych w widoku Gantta
    Realizacja planu projektu - postęp prac
    • Etap realizacji – kontrola realizacji projektu
    • Różnica między planowaniem a realizacją planu projektu
    • Zapisanie planu bazowego
    • Wpływ aktualnej daty na stan realizacji projektu
    • Ustawienie widoku realizacji projektu
    • Wprowadzanie postępu prac
    • Wydłużanie lub skracanie zadań w trybie realizacji projektu
    • Sprawdzanie stanu wykonania projektu
    • Określanie opóźnień w projekcie
    • Wprowadzenie postępu prac, wprowadzanie zmian do projektów
    • Wprowadzanie pracy rzeczywistej i pozostałej w okresach czasu
    • Rozwiązywanie problemów z realizacją planu
    Raporty w projekcie
    • Raporty w Projekcie
    • Tworzenie raportów na etapie planowania i realizacji projektu
    • Tworzenie raportów interaktywnych
    • Dostosowanie widoku raportów
    • Dołączanie dokumentacji do projektu
    Wsparcie AI
    • Wyjaśnianie działania narzędzi i sugestie usprawnień.
    • Szybkie podsumowania i checklisty do codziennych zadań.

Najbliższe terminy

...
+23% VAT
+23% VAT +23% VAT Cena ofertowa
1450 zł
  • ...

    Język

    Polski
  • ...

    Czas trwania

    1 dzień, 6 godzin
  • Poziom

    Początkujący
  • ...

    Certyfikat

    tak
    Udostępnij :