Szkolenie ma na celu dostarczenie uczestnikom kompendium wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, przydatne w efektywnym, praktycznym rozwiązywaniu problemów kadrowych przedsiębiorstwa. Przygotowuje do skutecznego radzenia sobie z newralgicznymi sytuacjami decyzyjnymi w przedsiębiorstwie.
Szkolenie jest adresowane do kadr kierowniczych przedsiębiorstw i instytucji, specjalistów HR, menedżerów personalnych oraz do właścicieli firm, a także do osób, których praca polega na zarządzaniu zespołem.
Szkolenie umożliwia nabycie umiejętności dokonywania diagnozy wybranych obszarów funkcji personalnej oraz wykorzystania odpowiednich instrumentów ZZL do podejmowania decyzji personalnych. Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę z zakresu nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie planowania, realizacji i ewaluacji procesów dotyczących: rekrutacji i selekcji pracowników, motywowania ich, oceniania oraz rozwoju w firmie.
Szkolenie prowadzą pracownicy Politechniki Wrocławskiej - Instytutu Organizacji i Zarządzania, posiadający wieloletnie doświadczenie dydaktyczne, autorzy wielu publikacji z tego obszaru.
Szkolenie jest prowadzone w formie wykładów powiązanych z warsztatami. Oparte jest na ćwiczeniach praktycznych, w których wykorzystujemy interaktywne metody ćwiczeniowe: dyskusje panelowe, analizę przypadków, symulacja gier, odgrywanie scenek, testy kompetencyjne, pracę w grupach.
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje dodatkowo materiały szkoleniowe, a także certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu wydawany na podstawie Wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji – wprowadzenie w problematykę
- Pojęcie, istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji
- Główne koncepcje i założenia ZZL
- Rola i zadania specjalistów ZZL w kontekście efektywności organizacji
Zarządzanie funkcją personalną
- Funkcja personalna jako proces zarządzania kadrami
- Modele polityki personalnej
Planowanie i dobór kadr
- Uwarunkowania i procedury planowania zasobów ludzkich
- Przygotowanie i realizacja procesu rekrutacji
- Standardowe i złożone metody selekcji kandydatów do pracy
- Niekonwencjonalne metody selekcyjne, uwarunkowania i przydatność ich zastosowania w procesach doboru
Adaptacja zawodowa nowych pracowników
Zarządzanie wynagrodzeniami
System ocen pracowniczych
- Cele, kryteria i metody oceniania pracowników
- Błędy w ocenianiu pracowników i ich wpływ na efektywność procesów pracy
- Procedury związane z przygotowaniem oraz przeprowadzeniem oceny pracowniczej
- Efekty ocen pracowniczych i ich wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi
Rozwój zawodowy
- Planowanie rozwoju zawodowego zasobów ludzkich w organizacji.
- Metody analizy potrzeb szkoleniowych
- Metody i techniki szkoleń zawodowych
- Plany rozwoju osobistego i ich rodzaje
- Zarządzanie karierą zawodową
Zapisz się na interesujący Cię termin szkolenia
Obecnie brak terminów szkolenia